De quoi s’agit-il ?
Il arrive parfois que les projets les plus importants « déraillent » complètement et partent dans tous les sens, faute de transparence et de vraie vision, et ce malgré tout l’argent et les efforts investis. Pire encore : votre projet semble dans une impasse alors que vous devez le mener à bien, et VITE !
Rassurez-vous : nous sommes là pour vous aider ! Avec un regard neuf, une méthode de gestion de projet éprouvée et l’aide de vos principaux collaborateurs, nous pouvons remettre votre projet sur les rails. Laissez faire notre colonne de secours : notre équipe d’experts en optimisation des processus métier et nos directeurs de projets, tous très expérimentés, vous aideront à surmonter toutes vos difficultés, qu’il s’agisse d’approche logique, de flux de données, de correction de bogues ou d’autres améliorations et/ou de priorisation.
Comment procédons-nous ?
Cela fait 10 ans que nous recourons à un processus rigoureux de recrutement d’ingénieurs et de chefs de projets, tous hautement qualifiés. Nous avons donc acquis une solide expérience en la matière, ce qui nous permet de dire aujourd’hui que nous trouverons la solution qui vous convient, quels que soient les délais à tenir ou la complexité de la situation. Nos experts apportent leur aide à notre clientèle de PME depuis 10 ans et sont à même de vous proposer très rapidement les solutions de récupération de vos projets. Ils analysent la situation, identifient vos problèmes et élaborent une stratégie de récupération. Notre approche s’articule généralement autour des étapes suivantes :
- redéfinition d’objectifs clairs
- évaluation de la situation actuelle
- identification des principaux utilisateurs et intervenants
- définition d’une méthode dite « agile » (approche graduelle), de manière à obtenir immédiatement des résultats
- reprise en main du projet
debriefing avec tous les intervenants afin d’éviter que cette situation ne se reproduise à l’avenir