De quoi s’agit-il ?
Il arrive parfois que malgré tout l’argent et les efforts investis les projets les plus importants prennent la mauvaise direction ou « déraillent » complètement, Pire encore : votre projet semble dans une impasse alors que vous devez le mener à bien, et VITE !
Rassurez-vous : nous sommes là pour vous aider !
Avec un regard neuf, une méthode de gestion de projet éprouvée, une équipe de professionnels et l’aide de vos collaborateurs, nous pouvons remettre votre projet sur les rails.
Laissez faire notre colonne de secours : notre équipe d’experts en optimisation des processus métier et nos directeurs de projets, tous très expérimentés, vous aideront à surmonter toutes vos difficultés, qu’il s’agisse d’approche logique, de flux de données, de correction de bogues ou d’autres améliorations et/ou de priorisation.
Comment procédons-nous ?
Au cours de la dernière décennie et au fur et à mesure que Choobs Ltd. se développait, nous avons décidé de nous entouré des meilleurs. C’est pour cette raison que chaque spécialiste qui est engagé chez nous est passé par un processus de recrutement rigoureux. Que ce soit des ingénieurs ou de chefs de projets, nous avons sélectionné du personnel hautement qualifiés afin d’offrir à notre clientèle le meilleur service possible. Nous avons donc à disposition le savoir faire dans tous les domaine IT & Communication ce qui nous permet de dire aujourd’hui que nous trouverons la solution qui vous convient, quels que soient les délais à tenir ou la complexité de la situation. Nos experts apportent leur aide à notre clientèle de PME depuis 10 ans et sont à même de vous proposer très rapidement les solutions de récupération de vos projets. Ils analysent la situation, identifient vos problèmes et élaborent une stratégie de sauvetage. Notre approche s’articule généralement autour des étapes suivantes :
- évaluation de la situation actuelle
- redéfinition d’objectifs clairs
- identification des principaux utilisateurs et intervenants
- définition d’une approche graduelle basée sur la « méthode Agile », de manière à obtenir immédiatement des résultats
- reprise en main du projet
- debriefing avec tous les intervenants afin d’éviter que cette situation ne se reproduise à l’avenir