Conseil & Gestion des flux d'information Conseil & optimisation des flux d’information (workflow) Conseil & Gestion des flux d'information

De quoi s’agit-il ?

Les PME sont soumises à une pression très forte qui les pousse à en faire toujours plus dans des délais toujours plus courts. Travailler plus dur, pourquoi pas ? Mais pourquoi ne pas travailler plus intelligemment ? Par exemple, en remplaçant un tableau Excel complexe, que seul un de vos collaborateurs parvient à déchiffrer, par un formulaire simple et intuitif. Ou en automatisant le flux de données. En effet, même des modifications minimes peuvent faire des miracles sur votre productivité. C’est précisément ce que font nos analystes métier depuis 10 ans : ils réalisent des solutions uniques, sur mesure, qui optimisent la gestion des flux d’information et s’adaptent parfaitement à votre entreprise tout en tenant comptes des exigences et des contraintes de votre secteur d’activité. L’optimisation de votre flux d’information est incontournable si vous cherchez à :

  • améliorer votre productivité
  • diminuer les coûts
  • gagner du temps
  • améliorer la gestion des RH
  • éviter les erreurs humaines et les saisies redondantes/duplications
  • augmenter les profits

Choobs Ltd. est aussi une PME et, à ce titre, est confrontée chaque jour à la question de la gestion des flux d’information, comme n’importe quelle autre PME. Dès lors, le développement de solutions pour notre propre entreprise est en soi une garantie de résultats, puisque nous les testons quotidiennement auprès de nos collaborateurs et utilisateurs. Spécialistes des solutions à la carte, nous vous proposons uniquement ce dont vous avez besoin, ni plus, ni moins. En fonction de vos besoins, nous pouvons au choix concevoir des solutions à partir des produits développés en interne puis les adapter à votre identité, ou développer un nouveau produit conçu sur mesure.

Comment procédons-nous ?

Pour une parfaite optimisation de votre flux d’information, nous vous recommandons avec notre aide de suivre les étapes suivantes :

  1. Définir vos objectifs
  2. Analyser votre workflow actuel
  3. Proposer des améliorations par le biais
    1. du renouvellement/de l’intégration technologique
    2. de modifications structurelles
    3. de modifications du workflow
  4. Effectuer les modifications, si nécessaire

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